L’INEFC aposta per una gestió pública dels equipaments i de l’activitat esportiva de l’Anella obrint la porta a una participació privada per a l’explotació d’altres usos. Això permetria reduir de manera considerable els costos de funcionament i de manteniment dels espais i que el dèficit se situï al voltant dels 100.000 euros anuals. Es descarta qualsevol opció que passi per deixar l’Anella Mediterrània en mans privades. S’avalua com treure rendiment al que serà el complex esportiu més potent del sud de Catalunya. Pot esdevenir, i és una via a explorar, un pol important de turisme esportiu i en l’àmbit de la tecnificació.
L’ens ha presentat l’esperat informe, que recull dos models possibles de gestió del llegat de Tarragona 2018. La primera proposta passa per una gestió directa del Patronat Municipal d’Esports sense obrir-se a altres ventalls d’activitats o usos més enllà de l’esportiu. La segona, i que més agrada perquè també es considera més sostenible i viable en termes econòmics, consisteix en avaluar totes les potencialitats de l’espai i que es puguin comercialitzar altres usos. Aquesta part l’assumiria, segons la proposta, la mateixa Fundació dels Jocs amb una reformulació dels seus estatuts i bases.
Un dels autors de l’estudi, Andreu Camps, explica aquest segon model que obre la porta a la iniciativa privada.
El tinent d’alcalde comissionat dels Jocs, Javier Villamayor, afirma que no actuaran de manera unilateral sinó des del consens amb la resta de grups a l’Ajuntament.
Villamayor diu que estudiaran detalladament l’informe per prendre, properament, una determinació.